为深入贯彻落实中央八项规定精神，深化“强作风、求突破、促担当、提质效”主题实践，市保安公司聚焦企业发展痛点堵点，以28项专项问题整治为抓手，刀刃向内查问题、靶向攻坚解难题，推动作风建设与经营发展深度融合，为公司提质增效注入新动能。

             一、刀刃向内查摆问题，作风整治动真碰硬

公司党总支紧扣八项规定要求，将问题查摆作为作风建设突破口，对照《违反中央八项规定及其实施细则精神问题清单》和《隐形变异的作风问题清单》，开展“地毯式”自查自纠。通过员工座谈、客户回访、内部审计等方式，深挖问题根源，建立问题台账，明确整改责任人和时限，确保问题查找精准、整改责任明晰，为作风整治工作奠定坚实基础。

二、聚焦难点精准发力，专项整治靶向破题

围绕制约公司发展的专项问题，公司成立攻坚专班，实施“挂图作战”。在安全管理领域，开展“车辆隐患清零”行动，更新老旧运钞车4台，车辆故障率下降82%，有效提升了押运过程的安全性和可靠性；在成本管控方面，推行“全流程能耗审计”，优化押运线路，燃油成本同比降低5%，实现了降本增效的目标；针对服务质效短板，走访客户单位，征求客户单位对守押服务工作的意见建议，提升服务质量的闭环机制，客户满意度提升至98%，树立了良好的企业形象。

三、创新机制筑牢防线，发展动能持续增强

公司坚持“当下改”与“长久立”并重，创新构建作风建设与经营发展长效机制。通过搭建内外部协同监督体系，对干部员工工作作风、服务质效、廉洁情况实施全方位动态监管；同时，建立科学绩效考核机制，将作风建设成效深度融入晋升选拔、评优评先等环节。双管齐下推动作风建设常态化长效化，既筑牢纪律与制度防线，又激发全员担当作为，为公司高质量发展注入了强劲动能。