今年以来，市投资集团认真研究集团发展规划，明确集团发展方向，根据市政府关于市属国有企业改革重组工作专题会议精神，通过对农林集团重组、保安服务总公司划转以及城市公用集团的组建，按下了内部整合重组的“快进键”。
    市投资集团内部重组主要遵循“产业类似、功能雷同、市场重叠”的原则，旨在于通过资源的整合、资产的重组和资本的聚集，更好发挥国有企业的独特优势和作用，推进企业向规模化方向发展。
    目前，农林集团已完成组织构架的搭建，下属3家全民所有制企业也完成改制，初步形成总资产达2.6亿元、净资产1.8亿元的规模化集团。城市公用集团已完成重组方案和公司章程制定，待国资委审批，计划本月底前正式挂牌运行。重组后城市公用集团将以恒源供水公司为主体，整合三明煤气、明源水电、污水处理等８家城区公用企业，形成以城区供水、燃气、污水、垃圾四大系统，包括城市供水、污水处理、燃（煤）气、源水供应、水利水电、餐厨及飞灰垃圾处理、工程建设、物质贸易等八个板块为一体的规模化城市公用集团，可形成总资产达13亿元、净资产总额８亿元、年营业收入3亿元的规模化企业，促进城市公用业态加快走向规模化、市场化、产业化。