为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把党中央关于国资国企改革发展的战略擘画转化为具体实践，市投资集团组织系统各企业锚定“增强核心功能、提升核心竞争力”目标，从人才建设、机制优化、党建融合三大维度系统推进组织工作，以高质量组织建设引领保障企业高质量发展，为“十五五”时期稳健起步筑牢根基。​

一、靶向赋能强队伍，夯实人才支撑硬实力​

坚持把干部能力建设作为组织工作的核心抓手，紧扣企业发展需求精准开展教育培训，推动干部队伍素质与现代化建设要求同频共振。明源水电公司聚焦党务工作规范化建设，举办 2025 年度党务工作者专题培训，深度解读党的二十届四中全会精神，系统研学《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》等核心制度，结合党建实务案例开展沉浸式辅导，全面提升党员干部的政治素养和履职本领。数据集团紧跟新质生产力发展趋势，精准对接数字化转型需求，先后组织“Deepseek 从入门到精通”“智领未来・数聚三明”“AI 智慧政务”等系列专业培训，构建“理论+实操” 的数字化技能提升体系，助力干部职工练就推动企业数字化转型的硬功夫，为企业核心竞争力提升注入人才动能。​

二、规范治理优机制，激活组织运行新效能​

以完善中国特色国有企业现代公司治理为目标，持续优化组织架构、健全制度体系，确保企业运行高效有序。在组织建设上，公用集团有序完成第一届党委委员和纪委委员选举，数据集团党支部、六三种业公司党支部、明源水电公司党总支顺利换届，选优配强基层领导班子，夯实党组织领导企业发展的组织基础。在制度建设上，新成立的两山公司党支部高效构建规范化治理体系，快速出台《“三重一大”决策制度实施办法》《支委会会议事规则》等核心制度，严格落实支委会按月召开机制，累计前置研究重大经营事项 46 项，切实把党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用嵌入治理各环节，为企业规范化运营、高质量发展提供坚实制度保障。​

三、党建融合聚合力，彰显服务发展新担当​

深化党建与生产经营深度融合，将党组织政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。农林集团深耕“乡村振兴党旗扬”党建品牌，以第二十届海峡两岸（三明）林博会为平台，成功推广三明优质农林产品与前沿科技应用，同时，通过评选 6 名岗位标兵树立干事导向，激发全员创业内生动力。三明中燃公司立足民生保障职能，运营党支部组建 “安全保供突击队”，聚焦燃气巡检维护、应急抢修等重点任务攻坚克难；客服党支部推进燃气安全“五进”宣传，普及安全知识、排查设备隐患，以党建红引领安全蓝，筑牢城市燃气安全防线，用实际行动践行国企社会责任担当。​

    下一步，市投资集团将持续以党的二十届四中全会精神为指引，坚持以改革精神和严的标准推进组织工作，不断完善人才培养、治理优化、党建融合长效机制，为企业做强做优做大、服务地方经济社会发展提供更坚强的组织保障。